造纸印刷|包装印刷行业公司状况必须引入精益生产管理

近年来，包装印刷行业竞争激烈，产品价格持续走低，毛利率下降，期间费用高企等多重因素导致相关企业利润空间收窄。印刷行业精益生产管理公司强调通过六西格玛管理，顾客和企业可以同时获得满意。对顾客而言，以较低可接受的价格及时获得了较好的产品、对企业而言，则是以较小的成本和较短的周期实现了较大的利润。

我国包装印刷行业具有万亿市场规模。近十年来，我国包装印刷行业工业总产值从2002年2500多亿元，到2009年突破1万亿元，**过日本，成为仅次于美国的世界*二包装大国。2014年国内包装工业总产值完成14800亿元，包装行业社会需求量大、科技含量日益提高，已经成为对经济社会发展具有重要影响力的支撑性产业。（印刷行业精益生产管理公司）

 

印刷行业精益生产管理公司介绍在我国包装印刷行业分散，市场集中度很低。我国包装企业总数达30万家，其中规模以上企业只有2万多家，90%左右为中小企业，呈现出集群合力不大、研发能力不强、转型速度缓慢等特点。包装行业上市公司大多数营收规模仅在20亿元左右，相对于万亿市场总量来说体量很小，较大企业市场份额不足1%。与美国国际纸业IP纸包装市场份额27%、BEMIS塑料软包装市场份额20%相比，中国包装**企业市场集中度提升空间很大。

包装印刷行业精益生产管理公司认为导致包装行业分散的主要原因包括：
1、小批量、个性化订单众多：
包装印刷行业下游涵盖食品饮料、医药日化、家电通讯等诸多领域，包装种类纷杂、标准化低，难以实现规模经济。PET瓶和金属罐包装标准化相对较强，形成寡头企业；纸包装和软塑包装需求个性化，行业非常分散；

2、单品价值低、运输半径限制：
包装印刷物产品的价值量通常较低，受到运输半径限制，包装印刷行业通常需要贴近客户建厂生产，导致包装行业区域分散，**包装企业需要跨区域布局，非上市公司在资金投入能力方面不具备优势；

3、附加值低、盈利水平低：
除了具备一定技术要求、高端产品的包装，大多数中小包装企业产品档次、附加值含量低，缺乏设计研发能力和自主创新能力，盈利水平较差（毛利率低于20%）、**率低。优秀包装企业一般不接毛利率过低的订单，也很少对落后的中小包装印刷行业进行并购。

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