精益管理公司在重庆价格 我该怎么选择

1、企业为什么要导入精益生产？
企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题，而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们，越是重视在企业内部创建危机氛围，项目运作成功的可能性就越大。因此，企业要持续发展突破市场，就要导入精益生产管理！那么如何选择精益管理公司，在重庆精益管理机构哪家好呢？

2、危机感让企业导入精益生产
20世纪50年代初，丰田公司的经营状况很糟，一些工人和管理人员被解雇，引起了劳资纠纷甚至工人罢工，而且还有被收购的危险。但是留下来的人痛定思痛，绝不想让悲剧重演，于是产生了丰田生产方式，也就是精益生产的原型，从这个意义上讲，精益生产就是危机的产物。

当企业内越来越多的员工认为工作中已没有问题、没有需要改善的地方时，情况就危险了。让员工感觉到自己有危险、所在的企业有危险，他们就会对企业产生责任感，主动要求不断进行变革，帮助企业渡过难关，而这样的企业将来一定会成为优秀的企业。假如员工没有危机感，企业就是很危险的。有的员工对企业的生存和发展漠不关心，“老板发钱就干，不发钱就走”。如果企业中70%的员工有这种思想，那么这个企业想有所发展就很困难了。

有这样一个故事，如果你把青蛙放到热水中，它一定会马上跳出来，但如果你把青蛙放到冷水中，然后非常缓慢地加温，青蛙却不会跳出来。因为微小的变化不会引起青蛙的反应，青蛙的感觉器官在缓慢升温的过程中会慢慢被钝化，直至死亡。

3、当前企业普遍出现的问题
当前企业出现的问题，都是在提醒“温水中的青蛙”，水温正在提高，你如果不赶紧跳出来，那么等待你的将是一条死路。如何跳呢？关键就是在水温还没有将自己“麻木”之前，企业和员工应以一种积极而不是抗拒变化的心态来实现自我变革。所以，企业要持续稳定发展突破市场，就要导入精益管理公司！重庆精益管理机构哪家好？又该如何选择呢？请看下面。

4、重庆精益管理公司哪家好？
天行健企业管理顾问公司建议选择一家有实力落地效果的精益生产公司再结合企业实际情况，推广到整个企业。加强企业全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老总、副总，到操作层的普通工人。

天行健企业管理顾问公司是一家致力于实务精益管理，确保管理落地的咨询公司。是**良好的精益六西格玛管理咨询与培训机构，也是国内较早的精益生产系统和六西格玛管理咨询机构之一。选择天行健精益生产顾问公司会是您明智的选择！

原文信息来自：天行健精益生产
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